導入事例

大手工作機械メーカー様 業務請負の事例

請負工程

組立、手仕上げ、倉庫管理、構内物流業務

請負以前の状況

契約派遣会社数 20数社
派遣社員数 200名

請負化推進の経緯

  • 業務上必要だが派遣社員の受入から3年が経過し抵触日後の生産体制に不安があった。
  • 管理、コスト面で該当者を直接雇用にすることが困難
  • 派遣社員の担当業務が専門性の高い業務であった為、クーリング期間を設ける事が困難。

請負化のポイント

  • 20数社に点在する熟練した派遣社員をどのように継続するか。
  • お客様でも初の取り組みであった為、生産会議、改善提案など企業と密に連携を取ることが出来て、ノウハウと実績のある企業選定。

当社からのご提案

  • ファーストベンダー
    お客様と当社で請負契約を締結し、業務に関する指揮命令を弊社にて担当。
    また他の派遣会社と当社で派遣契約を締結し、アウトソーサーの管理に至るまで一括して請け負う。
  • 組立、検査業務の出来高請負化のご提案
  • 手仕上げが必要な技能工程の技術者集約による請負提案

効果

  • 出来高での請負により生産変動による人員調整と対価が可能となった。
  • ファーストベンダー体制で熟練者を放出することなく継続させることが可能となった。
  • 組立、検査だけでなく、精密な手仕上げ作業などの熟練が必要な業務の請負を実現。
  • 多能工、他部署応援による?閑に合わせた人員配置の効率化を実現。

大手電機メーカー様 業務請負の事例

請負工程

装置組立、現地据付、部材管理

請負以前の状況

契約派遣会社数 20数社
派遣社員数 150名
リーマンショックを機に外注生産の製品や派遣社員が行っていた業務を内製化。

請負化に至った経緯

  • 生産量の増加に伴い、社員の残業負担や休日出勤が増加
  • 派遣契約での取引を会社方針で禁止

請負化のポイント

  • 即戦力が必要な職場であった為、社内移動や、中途採用での対応が難しい。
  • 受注が好調でスピーディーな立ち上げが必要

当社からのご提案

  • 組立、検査業務の請負化
  • エンジニアの配置による現地据付作業の請負化
  • 部材管理業務の請負化

効果

  • 組立、検査業務だけでなく現地据付作業までを一貫して請負うことでお客様の人的資源をコア業務に注力することが可能となりました。
  • 請負化により固定費として計上してきた費用を変動費化することで必要な時に必要な工数で生産が可能となりました。
  • 部材の管理業務を請負うことで3日掛かっていた棚卸を1日で完了。
    作業時間の大幅な削減ができました。

装置メーカー様 エンジニアスポット配置の事例

お客様の状況

特急品の装置製造依頼が発生

装置製造における課題

①波のある業界の為、正社員を増やすことが難しい。
また最低限の社員構成で工場運営している為、突発的な受注に対応することが困難

②パートや派遣で対応することは可能だが、新人を教育している時間がない。

③外注生産はコスト高になるため、極力避けたい。

当社からのご提案

お客様の特急品製造納期に合わせてプロパー社員2名の装置エンジニアを約1ヶ月のスポットで配属提案。