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新卒採用募集要項

アイズの人事方針と考え方（人事担当役員から）

　アイズの人事方針はズバリ！人財育成と考えています。多くの企業においては人材と書き、材料の『材』を使用します。 　アイズにおいては『人財』と書き人は物ではなく、人は人であり社員の一人ひとりが会社の経営に携わる大切な財産であるということを意味します。 人財育成の一環として全社員が意見のしやすい風土作りを心がけています。

　たとえば、『さん付けの徹底』。一般職から社長まで全社員がさん付けで呼び合うことにより遠慮なく意見のしやすい環境が生まれます。 　これにより時代の流れを見ながら若い社員のアイデアや積極的な行動によって会社全体が常に洗練されている。これが今のアイズとなっています。

　また、人財ビジネスにおいては永遠のテ-マが『人』に関ることとなります。 　『人』を重んじることにより同僚・先輩・後輩との人間形成が社会の中で出来上がっていきます。
ただ、そこへの思いは年齢に閉ざされない個人差が発生します。 一人の社員の査定をするのに心・技・体をべ-スに人事評価を行います。 　年功序列ではなく、実力のある人には年齢に関係なく上のポジションを守って(狙って)もらいたいと思っています。

　さらにこちらからお願いをするとすればアイズ入社後はトコトン！失敗を経験してもらいたいと思います。 　社長の荒井が34歳の若さで会社を設立できたのも、周りの誰よりも失敗を多く経験できたからにほかありません。 　私についてもこの業界では15年以上のキャリアを持ちますが今をもっても今日の失敗が明日への成長となっていることを実感しています。

チャレンジ精神を忘れず、怖がらず常に挑戦し続けてください。

アイズの面接 or 会社説明会について

アイズの面接とは一般的な企業の面接とは異なります。
アイズに入社する、しないは問わず今自分が『面接のポイント』、『知りたいこと』、『悩んでいること』『将来のこと』、『友達のこと』、『学校のこと』、『家庭のこと』、『社会のこと』など何でも質問をしてください。 たとえ一度きりの面接になったとしても皆さんにお会いできたその時間こそがお互いの成長になるからです。
そして私たちは人生の経験者としてアドバイスをさせていただきます。 今の私がこのポジションで皆さんにお話ができるのも誰よりも多くの人と出会って多くのお話をきかせていただいたからです。 　アイズの面接で面接の練習をしてみるのもよいでしょう！

アイズに遠慮はいりません。 　是非、一歩踏み出してみてください。
会社説明会でお待ちしています。

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